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首先，網(wǎng)站必須定位明確。我認(rèn)為，大多數(shù)的網(wǎng)站只有依托傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)（東西），才能有較好的前途，才能盡快獲利，才能生存和發(fā)展。即大多數(shù)的網(wǎng)站最好定位作為一個(gè)信息媒介或服務(wù)平臺(tái)上。但這個(gè)媒介或平臺(tái)具有非常大的優(yōu)越性，它相比于傳統(tǒng)的媒介如電視、廣播、報(bào)刊雜志最大的優(yōu)勢(shì)在于交互性、實(shí)時(shí)性，這是傳統(tǒng)媒介或交易平臺(tái)無法比擬的。
上面所說的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（東西）是指工廠等生產(chǎn)企業(yè)或電視臺(tái)、報(bào)社、商場(chǎng)、酒店等等。因?yàn)椴徽摼W(wǎng)絡(luò)如何先進(jìn)，最終還是要回到現(xiàn)實(shí)的生活，最終人與人還是要交往的。只要是現(xiàn)實(shí)的生活，傳統(tǒng)的東西就不能丟，就不能不依托！也就是說，這樣的網(wǎng)站的根基才較扎實(shí)、較牢*。這些，身在網(wǎng)中的經(jīng)營(yíng)者更為清楚。
我不能否認(rèn)，某些網(wǎng)站不依托傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)（東西）也能賺錢，或者已經(jīng)賺錢，并且賺得很好。但實(shí)在為數(shù)不多。對(duì)大多數(shù)的網(wǎng)站，想要賺錢的網(wǎng)站，想把網(wǎng)站作為經(jīng)營(yíng)人生、經(jīng)營(yíng)事業(yè)的站長(zhǎng)，想要盡快獲利的網(wǎng)站，一定要絞盡腦汁與傳統(tǒng)的東西"搭搭架"、"掛掛鉤"。
第二、任一個(gè)網(wǎng)站都應(yīng)有各自的"贏利點(diǎn)"。每一個(gè)網(wǎng)站都應(yīng)該捫心自問"我的網(wǎng)站的贏利點(diǎn)在哪里，*什么賺錢，維持生計(jì)？！"(各網(wǎng)站自己去找吧。)
第三、擺脫網(wǎng)站目前"只燒錢、不賺錢"的方法很多，關(guān)鍵在于各網(wǎng)站如何定位。既然大量存在免費(fèi)的電子郵局，那么也可以增加收費(fèi)電子信箱。如提供免費(fèi)郵箱的網(wǎng)站，163、SINA、21CN、263等等，在提供免費(fèi)"午餐"的同時(shí)，適當(dāng)增加收費(fèi)的電子郵箱項(xiàng)目，不同的用戶群應(yīng)區(qū)別對(duì)待。為了更好的為用戶服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，增加免費(fèi)電子郵箱的安全性，免費(fèi)郵箱也可收取極低的維護(hù)管理費(fèi)。如每人每年不超過10元（每月不用1元錢）。因?yàn)檫@個(gè)10元的收費(fèi)對(duì)于注冊(cè)用戶達(dá)500萬的網(wǎng)站其利潤(rùn)就可高達(dá)5000萬。收取少量費(fèi)用是可操作的，因?yàn)榫W(wǎng)站有了錢才能更好的為用戶服務(wù)，提高服務(wù)層次，因此用戶易于理解和接受的。
第四、提供信息服務(wù)的網(wǎng)站是可以賺錢的，也應(yīng)該賺錢。收費(fèi)信息在一定程度上可以抑制垃圾信息的產(chǎn)生。基于"瀏覽量多少"來決定網(wǎng)站前途的故事，已經(jīng)過時(shí)。瀏覽量再多也不能帶來利潤(rùn)的。"注冊(cè)用戶的多少"也只能作為潛在的服務(wù)對(duì)象。因此。網(wǎng)站應(yīng)該*服務(wù)獲利，如信息中介服務(wù)收費(fèi)。
現(xiàn)在網(wǎng)上的信息滿天飛，真假難辨，但收費(fèi)信息在一定程度可以抑制垃圾信息的產(chǎn)生。因此，我認(rèn)為阿里巴巴此類提供供求信息的網(wǎng)站是完全可以獲利的（在供求方之間收取信息中介費(fèi)）。但阿里巴巴一開始沒有這樣做（也許吸引瀏覽量和注冊(cè)數(shù)），以至到了現(xiàn)在就無法再說出口。現(xiàn)在諸如阿里巴巴此類的網(wǎng)站已經(jīng)遍地開花、枚不勝舉了。（如果您是馬云，或許您會(huì)把網(wǎng)站估價(jià)價(jià)，一咬牙賣掉，然后再啟動(dòng)智慧，重新開始新網(wǎng)站。）
第五、題材項(xiàng)目新的網(wǎng)站必有"錢途"。
在中國(guó)，各類中小企業(yè)、工廠和想發(fā)家致富的個(gè)人數(shù)以千萬計(jì)，投資什么產(chǎn)品才能賺錢，確實(shí)是廣大投資者面臨的困難選擇。商品經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展也加劇了企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中永立不敗之地，就得不斷采用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品，以不斷開拓新的更為廣闊的市場(chǎng)。這一點(diǎn)已成為所有企業(yè)家的共識(shí)。然而，面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)，要想及時(shí)獲取新技術(shù)信息，準(zhǔn)確選定新產(chǎn)品開發(fā)方向，又談何容易。特別是許多中、小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及個(gè)體企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，盡管具備了較為充足的財(cái)力、物力條件，但苦于信息閉塞而找不到致富的門路。鑒于此，不能不這樣認(rèn)為：從國(guó)內(nèi)外科技文獻(xiàn)和各高等院校的技術(shù)發(fā)明中收集篩選大量有廣闊市場(chǎng)前景的新穎的短、平、快產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)資料，加以整理，建立網(wǎng)站，作為交易平臺(tái)，服務(wù)渴望依*科技致富的廣大投資者，必定有豐厚的回報(bào)。
因此提供各類產(chǎn)品（如家用電器、小家電、食品、日用化工、工藝品、醫(yī)療器械、飲料等等）的生產(chǎn)制作技術(shù)，包括詳細(xì)的生產(chǎn)工藝、配方、原理、結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)前景分析、營(yíng)銷方案的一條龍服務(wù)的網(wǎng)站，一定有較大的"錢"途。
簡(jiǎn)單分析如下：
A、網(wǎng)站題材項(xiàng)目新
在網(wǎng)站題材嚴(yán)重重復(fù)的今天，新項(xiàng)目才能取勝，才能獲利，我曾查找"旅游"這項(xiàng)題材的網(wǎng)站，不下千個(gè)，但提供一條龍建設(shè)小工廠（包括市場(chǎng)前景營(yíng)銷方案），服務(wù)中小企業(yè)或個(gè)人的技術(shù)指導(dǎo)資料卻非常少。
B、網(wǎng)站內(nèi)容市場(chǎng)大
在中國(guó)，各類中小企業(yè)、工廠和想發(fā)家致富的個(gè)人數(shù)以千萬計(jì)，投資什么產(chǎn)品才能賺錢，確實(shí)是廣大投資者面臨的困難選擇。
C、網(wǎng)站推廣方便
作為交易平臺(tái)，聘請(qǐng)高等院校、工廠企業(yè)的專家學(xué)者作為顧問團(tuán)，與需要項(xiàng)目的企業(yè)、個(gè)人之間鋪路搭橋。
D、先入為主
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，先者為王！我深信：有新項(xiàng)目還要有先人一步的勇氣，才能捷足先登、傲立潮頭
專注設(shè)計(jì)14年
深一云服務(wù)器
拒絕不當(dāng)利
500強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)
10000家客戶案
83位技術(shù)團(tuán)隊(duì)
只做有排名
200人服務(wù)團(tuán)隊(duì)
